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百家乐投资财务明细表 波司登、雅戈尔等服装企业扎堆进军智能制造,谁能成为风口上的猪 心之国的爱丽丝漫画

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发表于 2019-4-15 17:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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波司登、雅戈尔等打扮企业扎堆进军智能制造,谁能成为风口上的猪

波司登、雅戈尔等打扮企业扎堆进军智能制造,谁能成为风口上的猪  经济 170821v96825wtr9q2eet8




智能风口上又迎来了新玩家。
克日,蓝鲸产经记者得悉,波司登股份有限公司(以下简称“波司登”)建立智能制造公司,波司登开创人高德康任法定代表人。实在,在智能制造范畴,波司登并不是第一个“吃螃蟹”的打扮企业,早在2017年,雅戈尔就起头了在建造智能工场的摸索。
据业内助士流露,今朝很多打扮企业想上智能制造项目,可是由于投入大、难度高,真正实施的却不多。同时,智能制造在打扮范畴还不成熟,未来会是一个大的趋向,但这个周期必定很长,真正落地尚需光阴。
波司登“试水”智能制造
克日,蓝鲸产经记者经过启信宝信息查询得悉,波司登于4月4日新增对外投资,建立江苏波司登智能制造有限公司,注册本钱1000万元,持股100%,经营范围为“处置产业互联网平台的智能机械、智能物料搬运装备的制造、研发、销售;智能装备安装、调试;货物的包装、分拣、搬运装卸”,波司登开创人高德康任法定代表人。
对此,蓝鲸产经记者致电高德康并发去采访大纲,不外,停止发稿前并未收到响应对复。别的,波司登相关工作职员告诉蓝鲸产经记者,“这是团体层面的决议,对上市公司的产物提质增效有积极影响!
回首此前波司登的成长,也可以用一波三折来描述。此前,由于多元化失利,波司登的业绩履历了较长一段时候的低迷。蓝鲸产经记者查询数据得悉,从2014财年起头,波司登业绩便起头持续下滑。


波司登、雅戈尔等打扮企业扎堆进军智能制造,谁能成为风口上的猪

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(波司登2014财年至2017财年业绩图表)
尔后,波司登启动了聚焦主业、品牌年轻化等一系列行动,从2017财年起头业绩有所增加。2月25日晚间,波司登公布通告称,停止2019年2月25日,波司登品牌羽绒服营业2018/19财年累计零售金额已超百亿元群众币,累计营收金额与2017/18财年同期比力录得35%以上的升幅。
此前,波司登财政总监朱高峰在接管蓝鲸产经记者采访时称,今朝男装线上门店已经全数封闭,接下来将延续缩减男装、家居、童装等营业,聚焦羽绒服焦点营业。
对于波司登挑选在此时进军智能制造,业内以为更多的是在“试水”。打扮行业分析师马岗向蓝鲸产经记者指出,打扮行业的智能制造实在从两三年前就起头提,雅戈尔及很多宁波地域的厂商都起头了尝试,而这更多的是出于一个偏向的摸索,出格是头部企业结构科技型营业的摸索和尝试。
他以为,今朝中国的人力本钱越来越高、生齿老龄化严重,致使很多企业将精神转向“无人”的概念,例现执政兴起的无人零售等等,都是企业用科技气力削减人力投入的方式!暗飧嗟氖且桓鲂掠档某⑹越锥,不会有太大的业绩进献!
智能风口上的抢食者
究竟上,智能制造已经成为很多企业追逐的风口。近年来,波司登、海澜之家、杉杉股份、七匹狼、雅戈尔等传统打扮企业都面临品牌老化、业绩增加乏力的困难。在外资品牌、潮牌等的挤压下,这些老牌打扮企业的市场份额已经逐步被蚕食,若何重新获得市场、追求新的获利点已经成为外乡打扮面临的重要困难。
在此布景下,这些企业也都起头了分歧偏向的摸索,杉杉的多元化、海澜之家牵手腾讯开启新零售等。波司登、雅戈尔、探路者等一些企业则将重点放在了回归主业上,与此同时,智能制造也成为这些企业看中的风口。
蓝鲸产经记者从雅戈尔相关工作职员方面领会到,该公司从2017年头就起头了从传统打扮行业向智能型工场改变的摸索之路。据称,该公司采纳在全球寻觅各个范畴的硬件和软件供给商的方式停止革新,分西装制造和衬衫古装制造两期停止,今朝总投资1.6亿元,已建成面积1万平方米、生产员工420人、年产量15万套的智能西服工场。
在2017年年报中,雅戈尔宣称2017年该公司在宁波生产基地扶植大范围量体定制工场,以3D量体为依托,收集VIP体型数据,操纵大数据分析计划产物规格,实现定向生产。
除了打扮企业,还有很多企业都在智能制造高低足功夫。3月27日,娃哈哈贸易股份有限公司注册建立了浙江娃哈哈智能机械人有限公司,注册本钱4000万元群众币,经营范围包括智能机械人、机械装备及零部件的研发、制造、销售等。前者为大股东,占股65%。
此外,启信宝供给的数据显现,除了上述企业外,山东海思堡打扮衣饰团体股份有限公司、浙江嘉欣丝绸股份有限公司等打扮企业,以及浙江航民实业团体有限公司、中国平煤神马能源化工团体有限义务公司等各范畴的60余家企业,都建立了分歧范围的智能制造公司,注册本钱从数十万元到数十亿元不等。
中国品牌研讨院研讨员朱丹蓬告诉蓝鲸产经记者,智能制造从国家政策端来说是一个风口,企业此时结构可以享用政策的盈利。但题目标关键是企业在运营落地时能不能很好的婚配到风口的盈利,企业在停止多元化的进程中最大的题目,就是若何将新营业落地并变现。
大势所趋,但道阻且长
智能制造势头正猛,但真正落地还尚需光阴。有不愿签字的业内助士告诉蓝鲸产经记者,今朝很多打扮企业想上智能制造项目,可是真正实施的不多。该人士暗示,首要的缘由是智能制造投入大,而且难度较高。
鞋服行业自力分析师、上海良栖品牌总司理程伟雄在接管蓝鲸产经记者采访时暗示,“智能化”是一个大的趋向,可是并不见得一切的智能制造都是好事儿。打扮企业在向智能制造结构时,最关键的就是要斟酌到能否有需要。从市场需求来看,今朝中国的人力本钱还没有高到必必要靠智能机械来取代的境界,市场需求现实上并不高。别的,今朝来看,中国很多企业的智能制造都只是流于概况,很多企业只是在做一些产业标准化的转型,达不到智能的水平。
“而打扮行业与其他行业加倍分歧,从生产到出库,打扮行业都需要更复杂的设想,是以智能化要求也就更高,需要一系列深层信息的挖掘!背涛靶郯凳,在这类“非标准化”行业中,有些野生需求是机械没法取代的,是以加倍没法做到大量的提高。
马岗还向蓝鲸产经记者指出,今朝智能制造在打扮行业并不成熟,未来会是一个大的趋向,但这个周期必定很长。例如早些年兴起的智能穿着装备,到现在也只要手环腕表是消耗者认可度比力强的产物。一个新兴行业从概念,到早期产物成型再到公众普遍接管,需要很冗长的进程。
“科技、品牌与范围,是鞭策一个新兴产业成功落地变现的关键!敝斓づ钜晕,最关键是科技含量,首先要建立科技壁垒,别的要叠加品牌壁垒。当科技、品牌都成熟以后,企业之间比拼的就是谁的范围扩大更快。
<h1>来历:蓝鲸
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